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軒尼斯門窗入選“70年,中國品(pin)牌成(cheng)長錄”

2020-02-13

2003年,事業已(yi)經有(you)所成(cheng)就的曾慶偉先生做了一個(ge)讓朋友和合作伙伴驚異的決定(ding)︰調整業務版圖,傾(qing)力進軍中高端門窗行業。面對朋友們的質疑(yi)︰別人都是把錢往短平快的暴利行業轉移,你怎(zen)麼(me)會(hui)選擇這(zhe)樣一個(ge)產業鏈復雜且工藝zhao) 笱峽戀牡橢蘢 幸曾慶偉先生並(bing)未做太(tai)多的釋(shi)疑(yi),只是淡然地說(shuo)︰“只有(you)哪(na)一天,你們真正理解了家以及家人shuo)募壑擔 cai)會(hui)真正理解我的事業。”


軒尼斯門窗佛山營(ying)銷中心(xin)總(zong)部

2004年軒尼斯門窗品(pin)牌成(cheng)立(li),在簡單的啟動儀式(shi)上xi) 魑  魯?腦 跋壬bing)沒有(you)就tui)qi)業的藍圖發表太(tai)多的高談闊論,反而在儀式(shi)即將結束時,對他的妻子深情表白︰“謝謝你一直以來對我的信任和陪伴,沒有(you)你在背後(hou)一如(ru)既往的支持(chi)和體諒,我不(bu)可能迅速(su)賺到(dao)第一桶金,更不(bu)可能找(zhao)到(dao)下半生需(xu)要為之奮斗的事業,如(ru)果(guo)讓我說(shuo)對軒尼斯門窗的期許,也許不(bu)是賺多少(shao)錢,而是想(xiang)把軒尼斯打造成(cheng)世界(jie)上結構、性yue)塴?杓ji)最好的門窗品(pin)牌,為千(qian)千(qian)萬萬家庭帶(dai)去守護和幸福,如(ru)果(guo)哪(na)一天這(zhe)個(ge)目標實現了,這(zhe)才(cai)是我送給(gei)你最好的禮物。”台下掌聲(sheng)雷動的同時,也在軒尼斯早(zao)期創業者的靈魂深處埋(mai)下了種(zhong)子︰軒尼斯門窗不(bu)僅意(yi)味著質量(liang)和tui)pin)味,更意(yi)味著責任和守護。


沒有(you)人知道為了堅(jian)守品(pin)質和責任的承(cheng)諾,軒尼斯門窗的研發團隊、生產團隊以及銷售(shou)團隊經受(shou)了多少(shao)挑(tao)戰jiao)臀;O嘍雜諂淥cheng)熟行業,門窗行業一直欠缺在工藝、技術、生產等層面的規範標準,並(bing)且大多數消費者對其敏感性以及關注度不(bu)高,在很長時間內造成(cheng)了這(zhe)個(ge)行業的混亂局面︰弄虛作假、以次充好、虛增服務、售(shou)後(hou)保障不(bu)足等,一定(ding)程度上造成(cheng)了劣幣驅逐(zhu)良幣的局面。對于堅(jian)持(chi)生產高品(pin)質門窗系統的軒尼斯而言,在市場(chang)上的推(tui)廣遇到(dao)了強(qiang)勁的阻力,甚至有(you)不(bu)少(shao)競(jing)爭對手和經銷商私底下嘲諷,軒尼斯門窗熬不(bu)過市場(chang)的寒冬。一度很多銷售(shou)人員(yuan)對總(zong)部的研發和生產人員(yuan)抱怨(yuan)︰經銷商和消費者根本就不(bu)關心(xin)氣(qi)密性、防風性、水密性等性yue)苤zhi)標,也不(bu)了解型材、膠(jiao)條(tiao)、五金等重要部kao)募壑擔 芊窠檔推(tui)pin)質和工藝標準,生產適合當(dang)下lv)諧chang)需(xu)求的產品(pin)?研發團隊和生產團隊內部也出現了不(bu)同的聲(sheng)音︰到(dao)底是市場(chang)重要還是標準重要?



軒尼斯門窗走到(dao)了企(qi)業戰略(lue)選擇的十字路口?是順(shun)應市場(chang)現狀(zhuang)降低型材、工藝zhao)約胺癖曜跡 cong)而獲取更大的市場(chang)份(fen)額,還是堅(jian)守嚴苛的產品(pin)價值執行規範等待(dai)良性市場(chang)的春天?對于大多數中國企(qi)業家而言,這(zhe)都是一個(ge)艱難的決定(ding),理想(xiang)主義在競(jing)爭激烈(lie)的商業環境里從(cong)來不(bu)堪(kan)一huan)鰲J奔浠hui)給(gei)一個(ge)燃(ran)燒著工匠精(jing)神的企(qi)業正確的答案嗎?曾慶偉先生並(bing)沒有(you)直接在內部會(hui)議上回答管理層。


2006年,曾慶偉先生帶(dai)著核心(xin)職(zhi)能部門的主管去澳洲、歐洲以及中東做了一次長途旅(lv)行。在後(hou)來很多高管的回憶里,他們把這(zhe)次旅(lv)行的意(yi)義定(ding)性為重新理解門窗事業的修行。曾慶偉先生是一個(ge)典型的na)戲fang)企(qi)業家︰內斂、溫潤、敏銳以及堅(jian)韌,崇尚的是“君子敏于行訥于言”以及“雖千(qian)萬人吾往矣”的精(jing)神,他很少(shao)通過權威(wei)或命令來干(gan)預(yu)企(qi)業員(yuan)工的作業理念,更多的是通過以身作則來感悟(wu)和領導ji)笠檔募壑倒圩呦頡Uzhe)是一次精(jing)心(xin)策劃的旅(lv)行,無論是在澳洲、柏林、維也納、巴黎(li)還是在阿(a)布(bu)扎比,曾總(zong)不(bu)僅帶(dai)領著他的高管團隊參觀了shuo)鋇?拿糯捌qi)業,切身感受(shou)到(dao)了嚴苛工藝zhao) 笙麓閔鈉pin)質shi)   前莘昧瞬bu)少(shao)當(dang)地收入普通的家庭,其門窗的質量(liang)以及體驗(yan)使用的愉悅性yuan)既霉芾磽哦用翹疚 壑梗翰bu)同區域氣(qi)候環境下,門窗的性yue)芴氐dian)都有(you)差(cha)異性的結構和設計(ji)表達,門窗不(bu)僅在功能上給(gei)予家庭強(qiang)勁的保護,更是與整體裝修風格融為一體,充滿著強(qiang)烈(lie)的藝術氣(qi)息(xi)。


軒尼斯門窗營(ying)銷團隊合影

遵循市場(chang)常識以及規律的企(qi)業都能長久的收割(ge)時代紅(hong)利。隨著軒尼斯門窗在行業內經銷商群體以及消費者心(xin)目中口碑(bei)的廣泛(fan)傳揚,軒尼斯迅速(su)進入了快車道的發展時期,至2019年,軒尼斯的經銷網絡已(yi)經覆蓋了867個(ge)不(bu)同等ran)兜某鞘校 bing)且于2016年並(bing)購澳洲一線品(pin)牌SOLIDI暨(ji)成(cheng)立(li)海外技術研發中心(xin),成(cheng)功開(kai)啟了國內門窗企(qi)業走出國門的先河。產品(pin)所承(cheng)載的價值觀沒有(you)國界(jie),軒尼斯于2018年成(cheng)為全球500強(qiang)企(qi)業達祿(lu)比ran) 胖泄wei)一指(zhi)定(ding)門窗合作品(pin)牌,為旗下高級住宅(zhai)項目“STARZ&GLAMZ”提供(gong)系統門窗解決方(fang)案fu)K孀毆諭飧魈tiao)戰線的飄紅(hong),軒尼斯門窗的同仁(ren)們並(bing)未自大和止步(bu)︰現代消費者對門窗的藝術和工藝zhao) 笤嚼叢礁擼 揮you)秉持(chi)工匠chi) xin),用心(xin)打磨每一件產品(pin)才(cai)能不(bu)負所托。


國家標準系統門窗通用技術條(tiao)件及門窗耐候試(shi)驗(yan)方(fang)法啟動會(hui)現場(chang)

近(jin)年,國家越來越重視建築節能技術的構建,作為業內知名門窗品(pin)牌的軒尼斯門窗,擁(yong)有(you)強(qiang)大的研發團隊,在門窗節能技術上有(you)著極高的造詣,曾慶偉先生率(lv)先ren)盞dao)邀請(qing),在全國各地專(zhuan)家組到(dao)訪軒尼斯門窗考(kao)察的當(dang)日,以曾慶偉先生為首的研發團隊與來自各地專(zhuan)家展開(kai)了技術交流(liu)會(hui)議,獲得(de)專(zhuan)家團隊yong)母叨熱峽桑 bing)正式(shi)被(bei)委(wei)任為編制組成(cheng)員(yuan)。


2018年5月(yue),標準《duan)低趁糯巴ㄓ眉際跆tiao)件》、《門窗耐候試(shi)驗(yan)方(fang)法》啟動暨(ji)第一次會(hui)議于北京盛大召開(kai), 軒尼斯門窗派出技術團隊出席會(hui)議,負責對系統門窗產品(pin)的設計(ji)、制造工藝、安裝等多項標準進行編制。由于門窗行業還處于野蠻式(shi)生長階段,市場(chang)上魚龍(long)混雜,大量(liang)參差(cha)不(bu)齊的產品(pin),為消費者帶(dai)來了諸多困擾。能力越大,責任越大,軒尼斯門窗將肩負起(qi)中國系統門窗產品(pin)標準化的各項生產與技術指(zhi)標的編制,盡(jin)最大努力,為系統門窗標準化建設投(tou)入充足的人力與技術資shi)矗 cheng)為國貨擔當(dang),讓中國制比ran)縭瀾jie),為消費者提供(gong)全球化的品(pin)質與配套服務。


軒尼斯門窗為“+公(gong)益計(ji)劃”項目進行愛(ai)心(xin)捐(juan)贈

2019年初,曾慶偉先生因公(gong)務到(dao)江門出差(cha),在路過一條(tiao)破(po)舊的村莊的時候,發現這(zhe)些危房竟(jing)然huan)棺 湃恕5dang)時,他不(bu)禁將車停下,環顧四周,內心(xin)不(bu)由得(de)泛(fan)起(qi)一陣(zhen)同情與憐憫(min),在短暫的思考(kao)之後(hou),曾慶偉先生決定(ding)要以軒尼斯之名,在社會(hui)發聲(sheng),糾集社會(hui)力量(liang)kan)鎦zhe)些貧困居民(min)。終于,曾慶偉先生找(zhao)到(dao)了與他的想(xiang)法不(bu)謀而合的公(gong)益團體。2019年7月(yue),軒尼斯門窗宣布(bu)將參與“+公(gong)益計(ji)劃”項目並(bing)舉辦愛(ai)心(xin)捐(juan)贈儀式(shi),以愛(ai)與善之心(xin)踐(jian)行公(gong)益承(cheng)諾,傳遞公(gong)益正能量(liang),重燃(ran)萬家燈火。


曾慶偉先生一直在弘揚社會(hui)公(gong)益理念,他甚至把公(gong)益當(dang)做事業的一部分,這(zhe)些都與他對“家”的獨特情懷息(xi)息(xi)相關。細數“‘佛山門窗’愛(ai)心(xin)救助基(ji)金”、“軒尼斯門窗杯?第33屆(jie)世界(jie)夫(fu)人全球總(zong)決賽”、“軒尼斯門窗杯?南海桃園高爾夫(fu)新春開(kai)桿賽” 這(zhe)些公(gong)益項目,曾慶偉先生希(xi)望通過贊助各項大規模賽事及正能量(liang)團體,呼吁社會(hui)各界(jie)以更健康的心(xin)態接收來自世界(jie)的綠色力量(liang),從(cong)體育(yu)運動以及力挺(ting)女性地位當(dang)中感受(shou)他對的環保理念和弘揚家庭和諧的高貴哲學與生活藝術。


軒尼斯門窗成(cheng)為全球500強(qiang)企(qi)業達祿(lu)比ran) 耪鉸lue)合作伙伴

門窗是什麼(me)?在軒尼斯門窗的董事長曾慶偉先生看來,它是男人shuo)募綈潁 蘼鄯纈耆ru)何(he),都要把它們擋在窗外,給(gei)予家人幸福和寧(ning)靜。在軒尼斯的員(yuan)工看來,門窗是佇立(li)在遠(yuan)方(fang)的聖殿,只有(you)經歷三步(bu)一拜的na)?潞圖jian)守,才(cai)能換(huan)回內心(xin)的na)ning)靜和祥和。也許門窗是什麼(me)並(bing)不(bu)重要,重要的是,家在心(xin)里堅(jian)不(bu)可摧!



2003年,事業已(yi)經有(you)所成(cheng)就的曾慶偉先生做了一個(ge)讓朋友和合作伙伴驚異的決定(ding)︰調整業務版圖,傾(qing)力進軍中高端門窗行業。面對朋友們的質疑(yi)︰別人都是把錢往短平快的暴利行業轉移,你怎(zen)麼(me)會(hui)選擇這(zhe)樣一個(ge)產業鏈復雜且工藝zhao) 笱峽戀牡橢蘢 幸曾慶偉先生並(bing)未做太(tai)多的釋(shi)疑(yi),只是淡然地說(shuo)︰“只有(you)哪(na)一天,你們真正理解了家以及家人shuo)募壑擔 cai)會(hui)真正理解我的事業。”


軒尼斯門窗佛山營(ying)銷中心(xin)總(zong)部

2004年軒尼斯門窗品(pin)牌成(cheng)立(li),在簡單的啟動儀式(shi)上xi) 魑  魯?腦 跋壬bing)沒有(you)就tui)qi)業的藍圖發表太(tai)多的高談闊論,反而在儀式(shi)即將結束時,對他的妻子深情表白︰“謝謝你一直以來對我的信任和陪伴,沒有(you)你在背後(hou)一如(ru)既往的支持(chi)和體諒,我不(bu)可能迅速(su)賺到(dao)第一桶金,更不(bu)可能找(zhao)到(dao)下半生需(xu)要為之奮斗的事業,如(ru)果(guo)讓我說(shuo)對軒尼斯門窗的期許,也許不(bu)是賺多少(shao)錢,而是想(xiang)把軒尼斯打造成(cheng)世界(jie)上結構、性yue)塴?杓ji)最好的門窗品(pin)牌,為千(qian)千(qian)萬萬家庭帶(dai)去守護和幸福,如(ru)果(guo)哪(na)一天這(zhe)個(ge)目標實現了,這(zhe)才(cai)是我送給(gei)你最好的禮物。”台下掌聲(sheng)雷動的同時,也在軒尼斯早(zao)期創業者的靈魂深處埋(mai)下了種(zhong)子︰軒尼斯門窗不(bu)僅意(yi)味著質量(liang)和tui)pin)味,更意(yi)味著責任和守護。


沒有(you)人知道為了堅(jian)守品(pin)質和責任的承(cheng)諾,軒尼斯門窗的研發團隊、生產團隊以及銷售(shou)團隊經受(shou)了多少(shao)挑(tao)戰jiao)臀;O嘍雜諂淥cheng)熟行業,門窗行業一直欠缺在工藝、技術、生產等層面的規範標準,並(bing)且大多數消費者對其敏感性以及關注度不(bu)高,在很長時間內造成(cheng)了這(zhe)個(ge)行業的混亂局面︰弄虛作假、以次充好、虛增服務、售(shou)後(hou)保障不(bu)足等,一定(ding)程度上造成(cheng)了劣幣驅逐(zhu)良幣的局面。對于堅(jian)持(chi)生產高品(pin)質門窗系統的軒尼斯而言,在市場(chang)上的推(tui)廣遇到(dao)了強(qiang)勁的阻力,甚至有(you)不(bu)少(shao)競(jing)爭對手和經銷商私底下嘲諷,軒尼斯門窗熬不(bu)過市場(chang)的寒冬。一度很多銷售(shou)人員(yuan)對總(zong)部的研發和生產人員(yuan)抱怨(yuan)︰經銷商和消費者根本就不(bu)關心(xin)氣(qi)密性、防風性、水密性等性yue)苤zhi)標,也不(bu)了解型材、膠(jiao)條(tiao)、五金等重要部kao)募壑擔 芊窠檔推(tui)pin)質和工藝標準,生產適合當(dang)下lv)諧chang)需(xu)求的產品(pin)?研發團隊和生產團隊內部也出現了不(bu)同的聲(sheng)音︰到(dao)底是市場(chang)重要還是標準重要?



軒尼斯門窗走到(dao)了企(qi)業戰略(lue)選擇的十字路口?是順(shun)應市場(chang)現狀(zhuang)降低型材、工藝zhao)約胺癖曜跡 cong)而獲取更大的市場(chang)份(fen)額,還是堅(jian)守嚴苛的產品(pin)價值執行規範等待(dai)良性市場(chang)的春天?對于大多數中國企(qi)業家而言,這(zhe)都是一個(ge)艱難的決定(ding),理想(xiang)主義在競(jing)爭激烈(lie)的商業環境里從(cong)來不(bu)堪(kan)一huan)鰲J奔浠hui)給(gei)一個(ge)燃(ran)燒著工匠精(jing)神的企(qi)業正確的答案嗎?曾慶偉先生並(bing)沒有(you)直接在內部會(hui)議上回答管理層。


2006年,曾慶偉先生帶(dai)著核心(xin)職(zhi)能部門的主管去澳洲、歐洲以及中東做了一次長途旅(lv)行。在後(hou)來很多高管的回憶里,他們把這(zhe)次旅(lv)行的意(yi)義定(ding)性為重新理解門窗事業的修行。曾慶偉先生是一個(ge)典型的na)戲fang)企(qi)業家︰內斂、溫潤、敏銳以及堅(jian)韌,崇尚的是“君子敏于行訥于言”以及“雖千(qian)萬人吾往矣”的精(jing)神,他很少(shao)通過權威(wei)或命令來干(gan)預(yu)企(qi)業員(yuan)工的作業理念,更多的是通過以身作則來感悟(wu)和領導ji)笠檔募壑倒圩呦頡Uzhe)是一次精(jing)心(xin)策劃的旅(lv)行,無論是在澳洲、柏林、維也納、巴黎(li)還是在阿(a)布(bu)扎比,曾總(zong)不(bu)僅帶(dai)領著他的高管團隊參觀了shuo)鋇?拿糯捌qi)業,切身感受(shou)到(dao)了嚴苛工藝zhao) 笙麓閔鈉pin)質shi)   前莘昧瞬bu)少(shao)當(dang)地收入普通的家庭,其門窗的質量(liang)以及體驗(yan)使用的愉悅性yuan)既霉芾磽哦用翹疚 壑梗翰bu)同區域氣(qi)候環境下,門窗的性yue)芴氐dian)都有(you)差(cha)異性的結構和設計(ji)表達,門窗不(bu)僅在功能上給(gei)予家庭強(qiang)勁的保護,更是與整體裝修風格融為一體,充滿著強(qiang)烈(lie)的藝術氣(qi)息(xi)。


軒尼斯門窗營(ying)銷團隊合影

遵循市場(chang)常識以及規律的企(qi)業都能長久的收割(ge)時代紅(hong)利。隨著軒尼斯門窗在行業內經銷商群體以及消費者心(xin)目中口碑(bei)的廣泛(fan)傳揚,軒尼斯迅速(su)進入了快車道的發展時期,至2019年,軒尼斯的經銷網絡已(yi)經覆蓋了867個(ge)不(bu)同等ran)兜某鞘校 bing)且于2016年並(bing)購澳洲一線品(pin)牌SOLIDI暨(ji)成(cheng)立(li)海外技術研發中心(xin),成(cheng)功開(kai)啟了國內門窗企(qi)業走出國門的先河。產品(pin)所承(cheng)載的價值觀沒有(you)國界(jie),軒尼斯于2018年成(cheng)為全球500強(qiang)企(qi)業達祿(lu)比ran) 胖泄wei)一指(zhi)定(ding)門窗合作品(pin)牌,為旗下高級住宅(zhai)項目“STARZ&GLAMZ”提供(gong)系統門窗解決方(fang)案fu)K孀毆諭飧魈tiao)戰線的飄紅(hong),軒尼斯門窗的同仁(ren)們並(bing)未自大和止步(bu)︰現代消費者對門窗的藝術和工藝zhao) 笤嚼叢礁擼 揮you)秉持(chi)工匠chi) xin),用心(xin)打磨每一件產品(pin)才(cai)能不(bu)負所托。


國家標準系統門窗通用技術條(tiao)件及門窗耐候試(shi)驗(yan)方(fang)法啟動會(hui)現場(chang)

近(jin)年,國家越來越重視建築節能技術的構建,作為業內知名門窗品(pin)牌的軒尼斯門窗,擁(yong)有(you)強(qiang)大的研發團隊,在門窗節能技術上有(you)著極高的造詣,曾慶偉先生率(lv)先ren)盞dao)邀請(qing),在全國各地專(zhuan)家組到(dao)訪軒尼斯門窗考(kao)察的當(dang)日,以曾慶偉先生為首的研發團隊與來自各地專(zhuan)家展開(kai)了技術交流(liu)會(hui)議,獲得(de)專(zhuan)家團隊yong)母叨熱峽桑 bing)正式(shi)被(bei)委(wei)任為編制組成(cheng)員(yuan)。


2018年5月(yue),標準《duan)低趁糯巴ㄓ眉際跆tiao)件》、《門窗耐候試(shi)驗(yan)方(fang)法》啟動暨(ji)第一次會(hui)議于北京盛大召開(kai), 軒尼斯門窗派出技術團隊出席會(hui)議,負責對系統門窗產品(pin)的設計(ji)、制造工藝、安裝等多項標準進行編制。由于門窗行業還處于野蠻式(shi)生長階段,市場(chang)上魚龍(long)混雜,大量(liang)參差(cha)不(bu)齊的產品(pin),為消費者帶(dai)來了諸多困擾。能力越大,責任越大,軒尼斯門窗將肩負起(qi)中國系統門窗產品(pin)標準化的各項生產與技術指(zhi)標的編制,盡(jin)最大努力,為系統門窗標準化建設投(tou)入充足的人力與技術資shi)矗 cheng)為國貨擔當(dang),讓中國制比ran)縭瀾jie),為消費者提供(gong)全球化的品(pin)質與配套服務。


軒尼斯門窗為“+公(gong)益計(ji)劃”項目進行愛(ai)心(xin)捐(juan)贈

2019年初,曾慶偉先生因公(gong)務到(dao)江門出差(cha),在路過一條(tiao)破(po)舊的村莊的時候,發現這(zhe)些危房竟(jing)然huan)棺 湃恕5dang)時,他不(bu)禁將車停下,環顧四周,內心(xin)不(bu)由得(de)泛(fan)起(qi)一陣(zhen)同情與憐憫(min),在短暫的思考(kao)之後(hou),曾慶偉先生決定(ding)要以軒尼斯之名,在社會(hui)發聲(sheng),糾集社會(hui)力量(liang)kan)鎦zhe)些貧困居民(min)。終于,曾慶偉先生找(zhao)到(dao)了與他的想(xiang)法不(bu)謀而合的公(gong)益團體。2019年7月(yue),軒尼斯門窗宣布(bu)將參與“+公(gong)益計(ji)劃”項目並(bing)舉辦愛(ai)心(xin)捐(juan)贈儀式(shi),以愛(ai)與善之心(xin)踐(jian)行公(gong)益承(cheng)諾,傳遞公(gong)益正能量(liang),重燃(ran)萬家燈火。


曾慶偉先生一直在弘揚社會(hui)公(gong)益理念,他甚至把公(gong)益當(dang)做事業的一部分,這(zhe)些都與他對“家”的獨特情懷息(xi)息(xi)相關。細數“‘佛山門窗’愛(ai)心(xin)救助基(ji)金”、“軒尼斯門窗杯?第33屆(jie)世界(jie)夫(fu)人全球總(zong)決賽”、“軒尼斯門窗杯?南海桃園高爾夫(fu)新春開(kai)桿賽” 這(zhe)些公(gong)益項目,曾慶偉先生希(xi)望通過贊助各項大規模賽事及正能量(liang)團體,呼吁社會(hui)各界(jie)以更健康的心(xin)態接收來自世界(jie)的綠色力量(liang),從(cong)體育(yu)運動以及力挺(ting)女性地位當(dang)中感受(shou)他對的環保理念和弘揚家庭和諧的高貴哲學與生活藝術。


軒尼斯門窗成(cheng)為全球500強(qiang)企(qi)業達祿(lu)比ran) 耪鉸lue)合作伙伴

門窗是什麼(me)?在軒尼斯門窗的董事長曾慶偉先生看來,它是男人shuo)募綈潁 蘼鄯纈耆ru)何(he),都要把它們擋在窗外,給(gei)予家人幸福和寧(ning)靜。在軒尼斯的員(yuan)工看來,門窗是佇立(li)在遠(yuan)方(fang)的聖殿,只有(you)經歷三步(bu)一拜的na)?潞圖jian)守,才(cai)能換(huan)回內心(xin)的na)ning)靜和祥和。也許門窗是什麼(me)並(bing)不(bu)重要,重要的是,家在心(xin)里堅(jian)不(bu)可摧!



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